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周鸿祎:网络安全不懂To C做不了To B

时间: 2019-08-28 16:00:16 来源:   网友评论 0
  • 在刚过去的第七届互联网安全大会上,周鸿祎在演讲中宣布360将重返企业安全市场。一时间,行业内对此众说纷纭,其中不乏有人质疑,一直服务C端的360如何向B端转型?据周鸿祎说,重返企业安全是To B业务的战略升级,谈不上转型,因为360一直在干To B,六年前就已经进入到政企安全领域。他承认,当时通过投资的方式去做,走了一些弯路,但也取得了一些经验,现在升级To B战略打的是有准备之仗,乃大势所趋也。

众所周知,360凭借To C免费杀毒,拥有了全行业望尘莫及的用户数量,在网络安全领域稳坐第一把交椅。但很多人不了解的是,360从很早就开始布局To B业务,政企安全业务360一直在干,从来没有离开。


To B业务不是转型,而是战略升级

在刚过去的第七届互联网安全大会上,周鸿祎在演讲中宣布360将重返企业安全市场。一时间,行业内对此众说纷纭,其中不乏有人质疑,一直服务C端的360如何向B端转型?据周鸿祎说,重返企业安全是To B业务的战略升级,谈不上转型,因为360一直在干To B,六年前就已经进入到政企安全领域。他承认,当时通过投资的方式去做,走了一些弯路,但也取得了一些经验,现在升级To B战略打的是有准备之仗,乃大势所趋也。

老周在多个场合提到的网络安全大脑其实并不是一个新产品,安全大脑在前五年完全用于C端,为中国几个亿的电脑和手机用户提供了高质量的服务。在这个过程中,360发现,在海量的安全大数据基础上,360积累了更多对网络攻击知识的理解、更多的威胁情报和更多安全专家以后,安全大脑不仅可以解决C端的网络安全问题,甚至连国与国之间最隐秘的、高等级的网络攻击都能发现和察觉。

此后,360便开始低调地To B、To G提供安全服务。用老周的话说,“只是原来我(对政企)的安全服务是免费的,未来的商业模式要变成提供安全咨询的服务,安全能力输出的服务,还有威胁情报、知识库和输出订阅的服务等等,这些都是战略升级,而360做安全服务的核心理念和核心战略自始至终都没有过颠覆性的调整。



网络安全这件事,不懂To C做不了To B

当行业的目光投射到360的To B业务,360服务C端的辉煌是否就此被遗忘或推翻?周鸿祎显然不这样认为。在360的安全服务里,To B和To C会共享网络安全大数据、高水平的攻防专家和知识库,通过To C积累的核心资源恰恰为To B带来了先发优势。因为网络战的一个特点是,当它的最终目标是To B和To G,攻击链中间就会涉及到很多对个人的攻击。所以应对网络战,如果完全不懂To C只做To B恐怕是纸上谈兵。

“今天中国这么多做To B的安全企业,为什么没有一家能够独立发现一起网络战?这本身就证明了缺乏To C业务的核心资源积累,是无法应对网络战的,当然也就做不好To B。”在老周看来,To C业务和To B业务是一脉相承、密不可分的。

360只做雷达,构建安全生态

360最新的To B战略非常明确,不跟行业里的同行竞争,专注做好安全大脑,解决网络战的关键问题——实现“看见”攻击的能力。因为网络安全是一个高度碎片化的行业,每个点都可能成为攻击点,即使一家公司有再多技术人员,有再多数据也难以解决所有问题,唯有构建生态才是提升国家网络安全防御能力的有效办法,而360在生态中的角色就是网络空间的雷达系统。

基于十多年在To C积累的资源和人力,同时拥有安全大数据,威胁情报与知识库、高级别黑客攻防专家三大独有核心优势,我们必须承认,360做To B很靠谱。

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本文来源: 作者: (责任编辑:七夕)
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